Bei der Strategieberatung arbeiten wir u.a. in folgenden Bereichen:

• Marktanalysen: Untersuchung von Spezialmärkten (z.B. für Kunst und Kultur) und deren ökonomischen Bedingungen (makroökonomisch, mikroökonomisch)
• Geschäftsmodellentwicklung: Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle, Entwicklung neuer Preis- und Geschäftsmodelle, Konzeption von Produkten und Dienstleistungen, Markteintrittsstrategien
• Positionierung: Interne und externe Bewertung des Geschäftsbetriebs (SWOT), Evaluierung von Geschäftsbereichen, Differenzierung eines Geschäfts oder Geschäftsbereichs
• Finanzierung / Non-Profit: Findung und Bewertung von neuen Einnahmequellen und Finanzierungsmodellen, Professionalisierung der Finanzierungsvorgänge
• Strategisches Controlling: Einführung und Optimierung von Controllinginstrumenten auf strategischer Ebene, z.B. in Form einer Balanced Scorecard in der Öffentlichen Beschaffung

Durch unsere Branchenerfahrung verstehen wir Ihren Markt und die spezifischen Gegebenheiten. Dies ermöglicht eine fundierte Unterstützung bei strategischen Fragestellungen mit dem "Blick von Außen" eines professionellen Beraters.